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鳴謙影視
傳統(tǒng)媒體如何抗衡新媒體的競爭UPTATED:2021/12/27

新媒體,是指互聯(lián)網(wǎng)平臺、短信平臺、微博、微信等新興移動媒體。

是相對于報刊、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體的第四媒體。

與傳統(tǒng)媒體的巨大區(qū)別是,受眾可以完全自主收聽收看的時間、場所以及 內容的。信息消費變得更加隨意、便捷、成本低廉。

傳統(tǒng)媒體的未來在哪里呢?

報刊,將最終完全移師網(wǎng)絡,走“收費閱讀”的道路。

廣播,將增添“網(wǎng)絡廣播”形態(tài),將“實時收聽”與“網(wǎng)絡收聽”并舉。

電視,不但也要拓展“網(wǎng)絡出口”以及“手機客戶端”,更要走“跨媒體 融合”,以及進一步強化內容本地化、廣告低價化道路。

具體論述如下:

一、報刊的未來

以美國的《西雅圖時報》為例,討論一下報刊的出路。

《西雅圖時報》,其發(fā)行歷史有一百一十七年之久,既有紙質版報紙,也擁 有在線報紙——美國西海岸最大的新聞網(wǎng)站。紙質版每天發(fā)行量二十五萬份, 在線版每月有五百愈萬讀者訪問0

紙質版訂戶,年齡在四十五歲至五十歲之間;網(wǎng)站讀者中年輕人居多,通 過手機登錄的讀者約占百分之三十,增長明顯。為了適應越來越多的讀者用手 機和平板電腦閱讀新聞的形勢,報紙日益傾向于發(fā)展電子新聞產品。提供積極改進著信息和報道的呈現(xiàn)形式,持續(xù)提升讀者的閱讀體驗。

也就是說在線版的新聞報道,不是“紙質版”的簡單平移,而是將傳統(tǒng)媒 體強大的采編力量、策劃能力和網(wǎng)絡豐富的敘述手段(圖片、視頻、音樂等) 以及良好的互動性相結合。使報道具有首發(fā)、多媒體超鏈接、海量存儲、強調 用戶互動等網(wǎng)絡技術敘事特點。

在線版的盈利模式,采用了 “收費墻”模式。即網(wǎng)站的讀者可以免費閱讀 二十篇文章,超出限額需要付費,每月十七美元。這樣的收費標準是西雅圖地 區(qū)最高的,事實表明,讀者是愿意的。

那么《西雅圖時報》憑什么做到這一點的呢?

網(wǎng)站制作人這樣總結到:“我們從2001年開始提供讀者無法從其他渠道得 到的報道(即原創(chuàng)報道),這些報道是讀者關注的核心價值。此外,編輯、記者 的博客也是我們網(wǎng)站的組成部分,他們的博客內容也可能出現(xiàn)在報紙上。所有 員工都可以為我們的報紙和網(wǎng)站做出貢獻,無論他們在報社內負責什么具體工 作?!?/span>

《時報》還構建了 “《西雅圖時報》新聞伙伴網(wǎng)絡”,與超過四十個最受追 捧的本地博客、網(wǎng)站結成新聞伙伴關系,分享新聞鏈接。這種創(chuàng)新的“跨媒體 合作”既推廣了《圖時報》的內容,也為合作伙伴帶去更多流量和知名度,堪 稱傳統(tǒng)媒體和新媒體的“共贏”。

從上述事例我們不難看出,報刊的未來之路有如下幾條法則:

1. 順應網(wǎng)絡閱讀新趨勢,將傳統(tǒng)媒體強大的采編力量、策劃能力和網(wǎng)絡豐 富的敘述手段(圖片、視頻、音樂等)、良好的互動性相結合,充分施展網(wǎng)絡 技術敘事的優(yōu)勢。

2. “網(wǎng)絡產品”堅持“原創(chuàng)報道”“強化新聞本地化”、豐富“信息服務產 品”,為“收費墻”提供消費支撐。形成銷售閉環(huán)。

3. 整合“網(wǎng)絡社交”需求、“網(wǎng)絡論壇”等應用,豐富傳統(tǒng)媒體的交互手 段,實現(xiàn)跨媒體融合。

二、廣播

除了交通廣播,很少有聽眾愿意為一條新聞再守在廣播面前,廣播中虛假 廣告的泛濫,又進一步削弱了傳統(tǒng)媒體的最大優(yōu)勢~信力,導致受眾進一 步流失。

廣播的未來出路在哪里呢?

我們來剖析一下以美國西雅圖公共電臺KUOW案例,KUOW創(chuàng)立于1952 年,是美國國家公共電臺NPR 收聽率最高的成員之一。

KUOW建立了 “公共洞察網(wǎng)”,媒體設計問卷通過它向受眾征集相關信 息。借此可以深入了解了聽眾群的需求和困惑?!岸床炀W(wǎng)”上的議題也正是記 者需要的報道線索。搜集到的信息.同時提供給約五十家媒體集團,包括《華 盛頓郵報》、NPR等。

曾經(jīng)發(fā)生的華盛頓州大橋垮塌事件報道中,媒體就從這種方式征集的信息 和信息源中收獲了許多意外的發(fā)現(xiàn)。

KUOW也審慎地使用通過“洞察網(wǎng)”得到的信息。一些人喜歡愚弄媒體, 使用假姓名撒謊,因此,人們提供的信息不會直接出現(xiàn)在報道中,除非經(jīng)過記 者核實。為了鼓勵更多人提供信息,電臺花了很多心思保護那些提供信息的 人,比如加密受眾的反饋郵件,確保沒有人可以追蹤到信息源?!岸床炀W(wǎng)”這 個新媒體對推動KUOW的發(fā)展起著不可小覷的作用。新媒體變成推動傳統(tǒng)媒 體持續(xù)發(fā)展的助推器。

綜上所述,電臺的未來出路有以下幾點:

4. 利用新媒體的諸多優(yōu)勢,更精準的把脈受眾需求,提供到位的產品。同 時提供網(wǎng)絡收聽門戶。

5. 強化傳統(tǒng)媒體的公信力,杜絕虛假廣告,不采信、使用未經(jīng)證實的網(wǎng)絡 信息。

三、電視

新媒體具有快捷方便、信息海量、不受時間地點限制、受眾門檻低等優(yōu)勢,但不具備傳統(tǒng)媒體的權威性。因此,二者的融合可以優(yōu)勢互補、取長補 短,使傳播效果達到最大化。而這正是狹義的媒介融合的含義,即傳媒業(yè)界內 部不同形態(tài)之間的媒介進行組合,并以此組建超大型的傳媒集團,比如默多克 的傳媒帝國;

狹義的媒介融合,即傳統(tǒng)媒體和新媒體之間的業(yè)務融合。它能夠有效形成 利潤、帶來優(yōu)質的新聞業(yè)務、降低成本,為實施融合的新聞機構帶來綜合的競 爭優(yōu)勢。

試看下面這個經(jīng)典案例,浙江衛(wèi)視的金牌制作人杜昉,入主視頻網(wǎng)站酷6 網(wǎng),力推“網(wǎng)臺聯(lián)動”的媒介融合新模式。

杜昉一手打造過《中國好聲音》《我愛記歌詞》等知名節(jié)目,人群在哪里, 媒體也就應該在哪里。而網(wǎng)絡儼然已經(jīng)成為人們生活的中心。因此他認為習慣 以“互聯(lián)網(wǎng)思維”來從事媒體活動將是未來的所有媒體操作的軸心信條。結合 自身電視行業(yè)背景,他提出,將“網(wǎng)臺聯(lián)動”作為未來發(fā)展的一個重要方向。 即互聯(lián)網(wǎng)平臺、電視臺相互融合,核心是為內容服務、為觀眾服務。

為此,杜昉策劃了《全民奧斯卡》項目,通過在酷6網(wǎng)上征集原創(chuàng)視頻、 經(jīng)網(wǎng)友投票選拔,精華部分將獲得在電視節(jié)目中呈現(xiàn)的機會,受眾喜歡的內容 能在互聯(lián)網(wǎng)與電視臺不同的媒體平臺上流轉起來。這種模式必將引領媒體模式 的變革,或許能激蕩出更多具有創(chuàng)意的、優(yōu)質的樣式。

6網(wǎng)一直以來堅持UGC “用戶生產內容”)道路,即:讓更多的人、 從更豐富的渠道產出內容,在海量的內容當中淘出精品內容,實現(xiàn)真正的個性 化訂閱和推送。而這將使酷6網(wǎng),更像是一個內容收發(fā)的平臺。而“內容”恰 是兩種新舊媒體平臺融合的“契合點”。.

綜上所述,電視臺的未來,不但要有自己的網(wǎng)絡形態(tài)、自己的手機客戶 端,以滿足人們在網(wǎng)上或利用移動設備收視的需要,還要積極運用新媒體手 段——短信平臺、微博、微信、企業(yè)QQ等,彌補交互性不足、交互成本高的 缺點,提高自身生存安全邊界。還要主動與不同的“內容經(jīng)營網(wǎng)站”合作,開 啟跨媒體融合之路。



網(wǎng)站統(tǒng)計