制作節(jié)目內(nèi)容與品牌推廣的界限如今已不再涇渭分明。從美國運通卡到漢堡王，每家公司似乎都在努力把自己變?yōu)閭髅焦?。其中，干得最為認真、最那么像回兒事的，就是紅牛了。紅牛2007年就在歐洲成立了媒體工作室，2011年擴張到美國。
僅2011年，紅牛媒體工作室就拍攝了多部影片，與美國全國廣播公司(NBC)簽署協(xié)議、共同制作名為“紅牛簽名系列”的電視節(jié)目，與大制片公司Bunim/Murray一起開發(fā)真人秀，改進自己的網(wǎng)站和移動網(wǎng)點，并成為YouTube發(fā)布原創(chuàng)內(nèi)容新計劃的合作伙伴。還把自己的雜志《紅?！反蛉朊绹袌??！?/span>
如今，紅牛媒體工作室不僅在紅牛的品牌推廣方面起到關(guān)鍵作用，更能為紅牛集團帶來利潤營收。其制作的媒體內(nèi)容不僅供自己使用，還會提供給世界各大媒體。在對外分發(fā)的過程中，由于內(nèi)容足夠的精品化，它不再是一個用金錢換廣告時間的模式在進行交易了，而是用精品內(nèi)容去掙得版權(quán)收入、廣告收入、點播收入。
在今天的社會化媒體平臺上，只要有好的內(nèi)容，就能讓口碑傳播的信息鏈條速度提升百倍、千倍，整個延展的范圍可以無窮大。有一個好故事，傳播并不是難事。
相較去買媒體的版面或者做簡單的品牌植入營銷，品牌自身投入內(nèi)容創(chuàng)作，或者引導用戶一起創(chuàng)作品牌內(nèi)容，更能與消費者建立并維護關(guān)系，完整清晰地講述品牌故事。
2015年上半年，廣告花費行業(yè)分布情況較為穩(wěn)定，主要集中于化妝品/浴室用品、食品飲料、商業(yè)及服務(wù)性行業(yè)。從品牌分布看，2015年前三季度，電視媒體廣告花費TOP10品牌分別為江中、肯德基、歐萊雅、陳李濟、匯仁、康師傅、達利園、加多寶、鴻茅、伊利。從廣告花費增長看，匯仁和陳李濟品牌增長較快，分別為304.9%和174.7%。從各級頻道電視媒體廣告花費TOP10品牌來看，2015年，寶潔和聯(lián)合利華在各級電視臺的廣告投放同比均有減少，江中集團、廣州陳李濟藥廠和江西匯仁藥業(yè)則大幅增加了在各級電視臺的廣告投放，廣告花費急劇增加的西安阿房宮藥業(yè)在央視和衛(wèi)視的廣告花費增長比例均超過了100%。
廣告市場規(guī)模結(jié)束了一直以來不斷增長的態(tài)勢，出現(xiàn)了負增長。這主要源于電視廣告、報紙雜志廣告、電臺廣告等傳統(tǒng)廣告市場收入規(guī)模的大幅下滑，特別是報紙廣告，2015年前三季度的收入下滑幅度達34.5%。與傳統(tǒng)廣告日漸衰落的趨勢相反，基于互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體等的新媒體廣告呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，影院視頻、互聯(lián)網(wǎng)兩類廣告收入增長速度在2015年前三季度分別達56.2%和20.9%。這些現(xiàn)象和數(shù)據(jù)說明，就未來廣告市場整體而言，以創(chuàng)新為核心的新媒體廣告將成為遏制廣告行業(yè)進一步下滑、推進廣告行業(yè)健康發(fā)展的主要動力。
